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其二：当我们掌握了成交的信号之后，一定要利用各种时机来达成成交，尤其在***后一刻，这个时候往往是成交的好时机，为什么这么说呢？在***后的一段时间内，顾客生怕自己会错过这次成交的机会，另一方面对销售员会升起同情心，尤其是当销售员起身告辞的时候，如果你这个时候能向顾客展示之前没有展示过的产品或者技术，这会让顾客对你的产品产生极大的兴趣，这对成交来说是非常有帮助的。***后再加一句感谢您在百忙之中抽空听我的介绍。

其三：在成交的时候，一定避免使用口头语言，避免引起不必要的麻烦。比如就像取订货一定要以书面的方式让顾客签字，***起码为成交留下了书面的证据，以防顾客抵赖；

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视频作者：深圳市京晨物流有限公司

供应商自送货

1. 由供应商提供送货单和本公司的采购订单，根据采购***在库房系统里核实相应的PO***，深圳到山东潍坊，没有任何单据的情况下，马上联系采购部进行核实

2. 根据采购订单与商品核实并检验商品的外包装是否完好，核对商品数量、商品名称、商品保质期，如有问题，可以拒收

3. 打开系统PO扫入商品条码进行收货，a能扫入条码的继续进行输入商品数量和商品保质期. b条码扫入显示不正确的须马上联系采购部，深圳到山东济南，由采购部进行维护并检查是否是送错货（送错货的情况下可拒收）

4. 核实完商品之后打印收货交接单，双方签字。此单一式两份，一份交予送货商，一份由库房留作存根，库房的交接单和供应商的送货单要订在一起，定期交予财务部。

5. 在待上架任务中选中所收商品，生成上架任务，商品由收货员进行上架，根据商品的体积、重量、规格等分配货架，原则上待上架任务栏是不能有存留的任务的

6. 将商品上到货架上，若一个货架难以容纳的情况下，可选择多个货架并记录货架编号，上完之后，将货架编号录入系统

7. 次上架任务完成，查看待上架任务和上架任务是否存在其他任务

一：必须拥有可利用的核心竞争力

在2012西部物流信息化峰会上，***提出：要面对挑战，实现传统物流向现代物流的华丽转变，深圳到山东烟台，要拥有核心竞争力。在选择物流合作伙伴时，唯有选择拥有核心竞争力的企业，并能与自己的核心竞争力相结合，才能提高整条供应链的运作效率，从而为企业带来可观的贡献。这些贡献包括及时、准确的市场信息，快速***的物流，高质量的消费者服务和节约成本等。

第二，拥有良好的社会信誉和品牌保证

合作伙伴选择是供应链管理中的一个重要环节，因此，在构建协同的供应链时，选择合适的合作伙伴是影响供应链协同效益好坏的一个重要因素。供应链中合作伙伴选择问题是一个复杂的决策问题，通常需要考虑多个指标。例如：服务质量、风险意识、成本、可靠性等。所以合作伙伴有强大的品牌作为后盾可以满足以上多个指标。

第三，交通优势和片区优势无可取代

随着现代社会进程的推进，交通运输在物流环节中所占的分量愈来愈大。物流的实质其实就是通过人为的作用使物资的位置发生变化。物流管理要解决的问题就是如何保证准时、***、优质、低费用地把货物按所要求的数量和规定时间内运到目的地。我们在企业物流管理中应尽量减少以至取消库存，减少以至取消不增值的环节，加强运输环节，深圳到山东，以可靠的货物运输来保证一体化的物流系统，以低的成本和适当的速度运行。所以，物流概念是运输意义的延伸。